Dicke Luft im Job - Warum Konflikte uns weiterbringen
TATKRAFT & UNTERNEHMEN 4.0 / SUSANNE KREMEIER
- Es gibt ja eine Menge Gründe, sich im Job aufzuregen: Ärger mit dem
nervigen Kollegen, keine Rückendeckung der Chefin und schon wieder ein
Jahr ohne Gehaltserhöhung. Berufliche Konflikte können sich mit der Zeit
natürlich hochschaukeln, wenn niemand nachgeben möchte. Andere Krisen
werden dagegen mit einem Kompromiss beigelegt. Aber wir können Konflikte
auch für etwas ganz Neues nutzen und sie sozusagen zum Brunnen der
Innovation machen. So wie das die 1933 gestorbene US-Autorin Mary Parker
Follett beschreibt. Warum Konflikte uns am Ende auch weiterbringen
können, sagt uns jetzt Susanne Kremeier.
Sie
ist Expertin für Motivation im Business und berät mit ihrer Firma
people & results Unternehmen im Bezug auf "Strategien".
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| Frau Kremeier, warum scheuen sich viele vor Konflikten und denken, das sei etwas Schlechtes? | |||
| Jetzt streben wir bei Konflikten ja meist nach einem Kompromiss. Warum aber ist das nicht immer die perfekte Lösung? | |||
| Die US-Autorin Mary Parker Follett beschreibt Konflikte sogar als Brunnen der Innovation. Was ist damit gemeint? | |||
| Wenn ich das auf einen Konflikt bei der Arbeit übertrage - wie sähe das aus? | |||
| Heißt das im Umkehrschluss: Nur Konflikte bringen uns im Job weiter? | |||
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Gerne informieren wir Sie regelmäßig über neue Themen. Sie können auch nur Experteninterviews aus ihrem Sendegebiet als Vorschlag erhalten. |
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Susanne Kremeier
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